HPMED đồng hành Tọa đàm Kinh doanh Spa cùng chuyên gia Lý Quý Vĩnh ⭐

Trong giai đoạn thị trường làm đẹp cạnh tranh cao, spa muốn phát triển bền vững không thể chỉ dựa vào “tay nghề” hay “khuyến mãi”, mà cần một nền tảng vận hành vững: định vị đúng – quy trình chuẩn – đội ngũ mạnh – chiến lược tăng trưởng rõ ràng. Với tinh thần đồng hành cùng cộng đồng chủ spa bằng giá trị thực tiễn, HPMED hân hạnh góp mặt và đồng hành cùng Tọa đàm Kinh Doanh Spa do chuyên gia Lý Quý Vĩnh dẫn dắt –. Sự kiện là dịp kết nối học hỏi, chia sẻ kinh nghiệm thực chiến và cập nhật xu hướng vận hành spa bài bản trong thời kỳ khách hàng ngày càng đề cao trải nghiệm và tiêu chuẩn dịch vụ.

HPmed hân hạnh đồng hành cùng Tọa Đàm Kinh Doanh Spa của Chuyên Gia Lý Quý Vĩnh - 01
HPmed hân hạnh đồng hành cùng Tọa Đàm Kinh Doanh Spa của Chuyên Gia Lý Quý Vĩnh – 01

Dấu ấn HPMED tại Tọa đàm Kinh doanh Spa

Tọa đàm quy tụ nhiều chủ spa, thẩm mỹ viện và những người đang xây dựng mô hình kinh doanh trong ngành làm đẹp. Điểm nổi bật của chương trình là các nội dung tập trung vào “vấn đề thật” mà chủ spa đang đối mặt:

  • Làm sao để tăng trưởng doanh thu nhưng vẫn giữ chất lượng dịch vụ?
  • Làm sao để xây đội ngũ ổn định, giảm phụ thuộc vào cá nhân?
  • Làm sao để kiểm soát chi phí, tối ưu dòng tiền và vận hành hiệu quả?
  • Làm sao để tạo trải nghiệm khách hàng nhất quán và tăng tỷ lệ quay lại?

Với HPMED, việc đồng hành cùng tọa đàm mang ý nghĩa rõ ràng: lắng nghe thị trườnghiểu nhu cầu vận hành thực tế, và đóng góp giải pháp phù hợp để spa phát triển bền vững.

HPmed hân hạnh đồng hành cùng Tọa Đàm Kinh Doanh Spa của Chuyên Gia Lý Quý Vĩnh - 02
HPmed hân hạnh đồng hành cùng Tọa Đàm Kinh Doanh Spa của Chuyên Gia Lý Quý Vĩnh – 02

Thông điệp cốt lõi: Kinh doanh spa bền vững phải bắt đầu từ hệ thống

Tại tọa đàm, tinh thần xuyên suốt là: muốn đi xa, spa phải chuyển từ “làm dịch vụ” sang “vận hành hệ thống”. HPMED đồng quan điểm với chuyên gia Lý Quý Vĩnh ở 4 trụ cột:

1) Định vị đúng để marketing không bị “đốt tiền”

Nhiều spa chạy quảng cáo nhưng không ra khách chất lượng vì định vị chưa rõ. Cơ sở cần trả lời được:

  • Mình phục vụ phân khúc nào?
  • Điểm mạnh của mình là gì?
  • Dịch vụ mũi nhọn nào tạo khác biệt?

Khi định vị rõ, mọi hoạt động marketing và bán hàng sẽ “dễ thở” hơn, tối ưu chi phí và tăng tỷ lệ chốt.

2) Chuẩn hóa quy trình để chất lượng dịch vụ đồng đều

Khách hàng không chỉ quay lại vì kết quả, mà còn vì trải nghiệm nhất quán. Muốn vậy, spa cần chuẩn hóa:

  • Quy trình tư vấn
  • Quy trình thực hiện
  • Quy trình chăm sóc sau
  • Kịch bản chăm sóc khách hàng định kỳ

Đây là điểm giúp spa giảm phụ thuộc vào “tay nghề một người” và nâng chuẩn toàn hệ thống.

3) Đội ngũ và kỷ luật vận hành quyết định tăng trưởng

Tăng trưởng bền vững đến từ đội ngũ làm đúng – đều – ổn định. Tọa đàm nhấn mạnh vai trò của đào tạo nội bộ, KPI hành động và kỷ luật vận hành. HPMED bổ sung góc nhìn: nếu có công nghệ, thì đào tạo càng phải bài bản để đội ngũ hiểu đúng, làm đúng, giữ an toàn.

4) Công nghệ là đòn bẩy, nhưng phải “đúng nhu cầu – đúng quy trình”

Chủ spa thường bị “ngợp” trước nhiều công nghệ mới. Tại tọa đàm, thông điệp được nhấn mạnh: đầu tư công nghệ không phải để “cho sang”, mà để:

  • Tăng trải nghiệm khách hàng
  • Tối ưu hiệu suất dịch vụ
  • Chuẩn hóa quy trình
  • Tạo lợi thế cạnh tranh rõ ràng

HPMED đồng hành theo đúng triết lý đó: tư vấn thiết bị theo mô hình vận hành, chuyển giao theo checklist và hỗ trợ kỹ thuật để spa triển khai bền vững.

HPmed hân hạnh đồng hành cùng Tọa Đàm Kinh Doanh Spa của Chuyên Gia Lý Quý Vĩnh - 03
HPmed hân hạnh đồng hành cùng Tọa Đàm Kinh Doanh Spa của Chuyên Gia Lý Quý Vĩnh – 03

HPMED mang đến giá trị gì khi đồng hành cùng tọa đàm?

Trong sự kiện, HPMED tập trung vào vai trò “đối tác vận hành”, thông qua các nội dung:

  • Chia sẻ góc nhìn về xu hướng công nghệ phù hợp với mô hình spa
  • Gợi ý cách xây dịch vụ mũi nhọn và đóng gói liệu trình theo tệp khách
  • Tư vấn thực tế về quy trình chuyển giao – đào tạo – vận hành sau đầu tư
  • Lắng nghe khó khăn vận hành để đề xuất giải pháp tối ưu hơn cho từng cơ sở

HPMED tin rằng: doanh nghiệp chỉ tạo uy tín khi mang đến giải pháp thật, giúp chủ spa giải được “bài toán thật”.

Hoa Hậu Tô Diệp Hà
Hoa Hậu Tô Diệp Hà
Hoa Hậu Tô Diệp Hà
Hoa Hậu Tô Diệp Hà
HPmed hân hạnh đồng hành cùng Tọa Đàm Kinh Doanh Spa của Chuyên Gia Lý Quý Vĩnh - 06
HPmed hân hạnh đồng hành cùng Tọa Đàm Kinh Doanh Spa của Chuyên Gia Lý Quý Vĩnh – 06
HPmed hân hạnh đồng hành cùng Tọa Đàm Kinh Doanh Spa của Chuyên Gia Lý Quý Vĩnh - 07
HPmed hân hạnh đồng hành cùng Tọa Đàm Kinh Doanh Spa của Chuyên Gia Lý Quý Vĩnh – 07
Hoa Hậu Tô Diệp Hà
Hoa Hậu Tô Diệp Hà
HPmed hân hạnh đồng hành cùng Tọa Đàm Kinh Doanh Spa của Chuyên Gia Lý Quý Vĩnh - 09
HPmed hân hạnh đồng hành cùng Tọa Đàm Kinh Doanh Spa của Chuyên Gia Lý Quý Vĩnh – 09
Cố vấn Shartank Mã Thành Danh
Cố vấn Shartank Mã Thành Danh

Lời cảm ơn và cam kết đồng hành cùng cộng đồng spa

HPMED trân trọng cảm ơn chuyên gia Lý Quý Vĩnh và Ban tổ chức đã tạo nên một tọa đàm giàu giá trị thực tiễn, nơi các chủ spa được chia sẻ thẳng thắn về vận hành, chiến lược tăng trưởng và tư duy làm nghề bài bản.

Trong thời gian tới, HPMED sẽ tiếp tục đồng hành cùng cộng đồng spa qua các hoạt động đào tạo, tọa đàm và chuyển giao công nghệ theo định hướng: minh bạch – chuẩn hóa – an toàn – bền vững, góp phần nâng chuẩn chất lượng dịch vụ làm đẹp tại Việt Nam.

HPMED VIỆT NAM – NHÀ PHÂN PHỐI CHÍNH HÃNG THIẾT BỊ THẨM MỸ
🌐 Website: www.hpmed.vn
📍 Hà Nội: Số 4/91 Ngõ 54 Ngọc Hồi, Thanh Trì
📍 TP.HCM: 45/1 Gò Cẩm Đệm, P.10, Tân Bình

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *